淄博到青岛的长期货源谭浩俊:银行又涨薪 谁的欢乐谁的痛?

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  作者:专栏作家,媒体特约评论员 谭浩俊   

  银行又涨薪了。

  随着财报季披露进入中场,36家A股上市银行,已经淄博到青岛的长期货源有超过一半披露年报,受人关注淄博到青岛的长期货源的银行薪酬情况也浮出水面。其中,平安去年人均工资48万夺冠,招行第二,光大员工一年比平安少拿20万!

  值得注意的是,与银行涨薪形成鲜明对比,去年19家银行还减员4000人。对此,我们暂且用银行科技化水平增强、人工智能等在银行的逐步推广,带动了银行整体运行效率的提升,最终导致银行人工操作岗位的减少,减员增多。因为,如果不是这方面的原因,按照银行业务规模的扩大、内容的增多,不应当出现减员现象。既然减了,就得有个理由。

  问题的关键在淄博到青岛的长期货源于,去年也是经济形势不是淄博到青岛的长期货源很好、影响经济的不确定性因素较多、企业运行比较困难、员工薪酬增加难度很大的年份,为什么银行的薪酬还能增加,且人均工资高达48万元呢?就算光大员工的工资比平安少20万,其平均薪酬也达到28万,比其他行业的薪酬要高得多。银行薪酬的提高,到底是建立在什么基础之上的呢?银行涨薪,到底是谁的欢乐谁的痛呢?

  必须看到,过去的一年,对实体经济、特别是中小企业来说,由于外部经济环境发生了较大变化,特别是贸易保护和单边主义不断加剧,加上国内经济转型和结构调整、供给侧结构性改革进入决胜期,从总体上讲,都是比较困难的。其中,资金问题是困扰实体经济最大的问题。对此,央行连续多次出台定向降准等方面的政策,帮助实体企业缓解资金矛盾,帮助中小企业和民营企业解决资金问题,从而也给了银行更大的资金支配权和裁量权。可是,实体企业融资难、融资贵的矛盾并没有得到明显缓解,中小企业仍然受制于资金问题,过得很是艰难。那么,银行的效益都是从哪里来的呢?

  要知道,银行加薪,必须建立在效益提高的基础之上。效益不提高,怎么可能加薪呢?因此,2019年的银行,能够薪酬提高,显然是效益提高的表现。那么,银行效益提高的落脚点是什么,是经营做得好,还是管理水平高,亦或有更多新的业务的拓展。毫无疑问,这是值得关注的问题,也是值得研究的课题。

  也许,像平安银行(行情000001,诊股)这样的纯市场化银行,由于业务多元化,盈利的能力更强。因此,效益提升的可能性会加大,加薪的概率也会增大。但是,由于信贷业务仍然是银行的主要业务之一,如果信贷业务的效益不好,同样会拖累银行的。这就意味着,无论是薪酬水平最高的平安银行还是其他银行,都应当在信贷业务方面是仍然比较强的,效益比较好的。这就带来一个问题,企业的负担也在绞架。否则,银行的信贷业务就不可能太好,效益就会下降。

  曾有报道,中国企业500强中,所有制造企业的利润总和,不如两家国有商业银行的总和多。为什么银行的效益会这么好,说到底,就是企业的负担重。银行每赚一分钱,就有可能使企业少一分利。就算利息收入产生的效益只占银行效益的一半,也是其他企业提供的利益。而过去的一年,实体企业的效益是下降的,利润是减少的,而银行却利润增加、效益提高、薪酬提升,说明了什么呢?银行加薪的欢乐,是否就是建立在其他企业、特别是实体企业的痛苦之上呢?

  不仅如此,在银行内部,管理层与一线员工之间,实际也是天上人间,相差得不是一点半点。真正的一线员工,收入其实很低很低。相反,工作压力却极大,工作责任极重。这也进一步说明,银行管理层的收入有多高,与其他企业经营者之间有多悬殊。因此,银行涨薪,到底是谁的欢乐谁的痛呢?银行员工的心里也很清楚。

  所以,面对银行的又一次涨薪,我们更希望看到的是,能够充分体现经济困难时期的共渡时艰,而不是一家欢乐多家痛,一人欢乐无数人痛。

  银行,更需要的是加责任、加服务、加理念、加同情心,而不是加薪。即便加薪,也应当是加给一线员工,而不是经营层、管理者,不是高者越高、低者越低、难者越难。面对金融菱形为我所用步伐加快,银行确实需要好好转变经营理念了,需要多站在企业、尤其是实体企业的角度看问题。